Cuba

Empresa espanhola recusa-se a vender a Cuba uma peça de substituição para um liofilizador do hospital Frank País devido ao bloqueio dos EUA.

Por trás das barreiras burocráticas e institucionais, há dezenas de doentes à espera de procedimentos traumatológicos e cirúrgicos.

A empresa espanhola Telstar, filial do grupo alemão Syntegon com sede em Terrassa, Barcelona, recusou-se a vender uma peça de substituição para um liofilizador instalado no Complexo Científico Ortopédico Internacional Frank País, situado em Havana, Cuba

O equipamento funciona no banco de tecidos do centro; a sua avaria impede a conclusão do processamento de aloenxertos ósseos e de pele suína, materiais essenciais para cirurgias complexas e para o tratamento de doentes traumatológicos.

Com mais um relatório unilateral e falso sobre o tráfico de pessoas, o Departamento de Estado dos EUA pretende continuar a justificar a política agressiva desse governo contra Cuba e a sua perseguição doentia à colaboração médica cubana.

O caso foi documentado pelo sociólogo catalão Aníbal Garzón e pelo investigador Alejandro Pedregal. A sua investigação, divulgada pela Cubainformación TV, reconstrói a forma como uma empresa europeia se invocou de supostas restrições comerciais para recusar a venda dessa peça destinada ao banco de tecidos do hospital, que se destina a atender a população.

A recusa não se deveu a um problema técnico da peça, mas sim ao destino cubano do equipamento que deveria ser reparado. O que isto revela é o alcance extraterritorial do bloqueio norte-americano sobre a saúde pública cubana.

As negociações tiveram início a 26 de agosto; a Pedregal iniciou uma longa troca de formulários técnicos e catálogos com a empresa, um processo que, aparentemente, decorria normalmente. Quase um mês depois, ao verificar que o equipamento final estava a funcionar em Cuba, a Telstar comunicou, a 24 de setembro, que não podia avançar, alegando a empresa que não dispunha de autorização corporativa para comercializar com a ilha.

Nem mesmo a tentativa de adquirir o componente a título pessoal na Europa conseguiu contornar a recusa; a empresa receia represálias ou perder o acesso ao mercado norte-americano. Esse cálculo, que nenhuma sanção direta sobre a peça justifica, é precisamente o objetivo do mecanismo de pressão concebido por Washington.

O cerco empresarial tem origem no caráter extraterritorial das medidas coercivas dos Estados Unidos, reforçadas no âmbito do atual regime de sanções. A Lei Helms-Burton penaliza as empresas de países terceiros que mantêm laços comerciais com a maior das Antilhas.

É por isso que uma empresa sediada em Barcelona decide não vender uma junta de borracha a um hospital de Havana, a milhares de quilómetros da Casa Branca. Os números oficiais dão uma ideia da dimensão dos prejuízos: relatórios apresentados por Cuba à Organização das Nações Unidas (ONU) estimam em mais de 367 milhões de dólares as perdas do setor da saúde num único ano.

Por trás das barreiras burocráticas e empresariais, há dezenas de doentes à espera de procedimentos traumatológicos e cirúrgicos. A sua recuperação e, em alguns casos, a sua esperança de vida, ficam em suspenso devido a uma peça que uma empresa europeia se recusa a vender por receio de sanções por parte dos Estados Unidos.

O Complexo Científico Ortopédico Frank País procura alternativas para reparar o liofilizador e restabelecer o banco de tecidos. Entretanto, este caso ilustra como o bloqueio se traduz em factos concretos. Uma junta de borracha, um formulário sem autorização da administração e um hospital à espera.

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